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转足球报专题:鲁能青训二次革命

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发表于 2014-1-14 12:18:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 gpd01 于 2014-1-14 12:24 编辑

http://sports.sina.com.cn/j/lnqx.html
记者陈永报道 透过办公室的窗户,一大片工地映入眼帘,这是鲁能足校的扩建工程,按照计划,在6月份之前,鲁能足校将建成全新的综合大楼、球员公寓、室内训练场以及多块全新的场地,鲁能足校将在现有规模上全面提高质量和场地数量。  “这是鲁能足校新的起点,但更重要的是,从现在开始,鲁能的青训系统将全面转型,和圣保罗的合作,巴西基地和葡萄牙基地的建设,以及足校聘请全新的巴西教练团队,将是这次转型的关键。”足校常务副校长赵民告诉记者。
  1月6日,赵民刚刚走马上任,这一天,鲁能俱乐部总经理刘宇来到了足校,一方面宣布了赵民的任命,同时也会见了鲁能足校即将上任的新任执行总教练——巴雷西先生,同时,刘宇也兼任鲁能足校校长。巴雷西和他的五人团队将在春节前选拔15名左右的鲁能少年进入圣保罗梯队训练和比赛,春节后,巴雷西将正式走马上任,担任鲁能足校执行总教练,总教练由鲁能主教练库卡兼任。春节之前,鲁能足校党委书记谭朝晖将陪同鲁能俱乐部高层第三次飞赴巴西,这一次鲁能将在巴西落实“巴西基地”的建设方案。
  两次巴西之行敲定合作
  鲁能足校党委书记谭朝晖,在鲁能体育已经工作了十多个年头,刘宇的两次巴西之行,谭朝晖都陪同前往,也就是在第二次巴西之行中,鲁能俱乐部和圣保罗俱乐部敲定了全面青训合作的方案。
  “10月份(2013年)的第一次巴西之行,为期10天,考察了弗鲁米嫩塞、弗拉门戈、帕尔梅拉斯、圣保罗等俱乐部,同时也考察了巴西体育中心等小俱乐部。当时主要是考察俱乐部的基本情况,在前往巴西之前,洛维向刘总推荐了弗鲁米嫩塞,但经过在巴西详细的考察,我们初步认为圣保罗的情况更适合鲁能。一方面,圣保罗是巴西豪门俱乐部,拥有悠久的历史和傲人的战绩,更重要的是,圣保罗的软硬件设施非常好,尤其是他们容纳120人的训练中心非常棒,里面的设施极为先进,比如游泳池就配有水下训练设施,通过玻璃窗可以清晰地看到球员的水下动作。”
  在巴西之行中,刘宇一行也不断地和当地人士沟通,“甚至和服务员沟通,他们都喜欢聊球,也正是在这种普遍的调查中,我们掌握到了很多的信息。整个行程也非常忙,我们甚至要摸黑看一些场地,要知道除了青训方面,刘总还要对一些巴西教练以及球员进行考察。”谭朝晖告诉记者。在首次巴西之行中,鲁能也考察了多家中小俱乐部,比如比利时红牛俱乐部的巴西基地就引起了鲁能的兴趣——这个巴西基地,鲁能有购买的意向,拟打造成鲁能的巴西基地,此外,鲁能还考察了圣保罗原青训基地,这同样可以购买或者租用。
  首次考察回国之后,鲁能开始不断地和圣保罗等俱乐部进行沟通,12月2日,鲁能一行再次飞赴巴西。“我当时去俱乐部给刘总汇报工作,结果到了俱乐部,刘总说,走吧,去巴西吧,然后当天就坐上了飞往巴西的航班。”谭朝晖回忆起鲁能的第二次巴西之行,有些感叹。
  鲁能第二次巴西之行的成果是非常不错的,库卡就是在第二次巴西之行的时候签订的合同,同时,鲁能也最终落实了和圣保罗的合作。
  圣保罗总裁亲自和鲁能进行了会谈,在谈判过程中,刘宇着重强调了圣保罗和鲁能合作的意义:“这是一次强强联合。”刘宇并非无的放矢,尽管在青训方面有求于圣保罗,但鲁能的母公司国家电网在巴西拥有强劲的实力,在圣保罗和里约热内卢,国家电网都拥有全资公司。另一个值得关注的细节是,在鲁能的另外一个青训基地葡萄牙,国家电网是葡萄牙国家能源公司的第一大股东。
  但具体的谈判是非常困难的,尤其是在价格上,圣保罗要价较高,但最后的谈判结果,鲁能以一个极为合理的价格成交。首期合同为期4年,为“2+2模式”。
  三位一体的巴西模式
  “鲁能俱乐部和巴西方面的青训合作,通过三个方面来展开,第一个方面,鲁能挑选梯队队员进入圣保罗梯队,同吃同住同训练同比赛,这是精英模式;第二个方面,鲁能要建立巴西基地,足校球队到巴西基地进行轮训,或者以基地为基础组建俱乐部参加巴西青年联赛,这是提升模式;第三个方面,鲁能足校挂牌“圣保罗国际青年训练中心”,聘请巴西团队执教,引进全新的理念,这是普及模式。”鲁能俱乐部总经理刘宇在和记者聊天时,对记者表示。这三个模式,其中有两个走出去,一个引进来。
  “鲁能和圣保罗敲定了八个方面的合作方案:1.球员培训;2.教练员培训,方式为两到三个月轮训;3.管理人员培训,方式也是轮训;4.鲁能足校挂牌圣保罗国际青年训练中心;5.圣保罗委派教练前来足校执教;6.体系建设合作、市场开发合作,以及官网连接等;7.商业比赛;8.圣保罗参与鲁能巴西基地建设。”谭朝晖告诉记者。
  目前,输送球员到圣保罗梯队,以及足校引进巴西团队已经落实。进入圣保罗梯队的鲁能队员正在挑选中,约15人左右。未来的计划是:从14岁开始,圣保罗的每个梯队安排4名鲁能球员,除了参加葡萄牙语学习外,其他和圣保罗小球员同吃同住同训练比赛,鲁能方面委派一名教练员、一名文化课教师、一名管理人员,其中文化课教师,是为了让孩子完成基本的九年制义务教育。鲁能的球员将全面融入圣保罗梯队,其中跟不上训练和比赛的将会被淘汰和替换。
  鲁能足校巴西教练团队目前担负挑选工作,春节后他们将正式在鲁能足校执教,执行总教练为巴雷西。谭朝晖也透露了一个细节:“通过刘总安排的分析报告,我们足校巴雷西教练的各项指标,即便在整个中超一线队主教练中也排名非常靠前。”作为圣保罗青训教练,巴雷西也培养了卢卡斯(巴黎圣日耳曼)、奥斯卡(切尔西)、卡塞米罗(皇马)、布鲁诺(那不勒斯)等世界足坛知名新星。
  春节之前,鲁能高层和足校高层的巴西之行,将落实鲁能巴西基地的建设情况。“可能所有人都以为巴西就是靠众多的踢野球的孩子成长为足球王国的,但实际上并不是这样,可能七八岁的孩子在踢野球,但在巴西真正的俱乐部梯队,培养体系是极为完善的,他们有着完善的评价体系,有着详细的小球员生理指标分析和跟踪,每个俱乐部都有理疗分析师,进行伤病预防,每个俱乐部都配有心理老师,开设专门的心理辅导课,巴西的体能训练、康复训练在全球也是非常先进的。”谭朝晖告诉记者。
  当然,核心的内容仍旧是比赛,在巴西,年轻球员每年高质量的比赛都在40场左右,而且采取周赛制。
  葡萄牙基地正在规划
  就在记者前往鲁能足校采访期间,鲁能U19梯队也完成了为期两个月的葡萄牙之行,7名95年龄段球员将留在葡萄牙训练和比赛,5名97年龄段球员即将前往,再加上之前已经前往葡萄牙的6名队员,鲁能在葡萄牙的留洋队员达到了18人。
  按照规划,14岁之前,鲁能青训将在鲁能足校和鲁能足校的网点展开,目前鲁能足校有二十多个网点,分布在武汉、重庆、大连、青岛、济南和淄博等地,14岁开始,球员开始进入巴西训练,其中尖子进入圣保罗梯队,然后一直成长到17岁,此时,部分队员可能会留在巴西发展,但更多的队员会被输送到葡萄牙,完成从梯队球员到职业球员的顺利过渡。这些在葡萄牙的球员,将在三到四年的时间中持续在葡萄牙比赛和训练,如果一切顺利,他们将打上大量高质量的比赛,是国内青年联赛无法比拟的。

  早在巴西基地启动之前,鲁能其实一直谋划在葡萄牙建设自己的基地,这个方案早在两年前便开始策划,前期方案是入股或者控股葡萄牙超级联赛俱乐部,但这个方案的风险还是比较大,因为资金流向不可控。最新的方案则是,目前,鲁能要和葡萄牙波尔图等豪门俱乐部合作青训,同时与在葡萄牙的青训团队合作,更重要的就是把球员输送和免费租借到葡萄牙中小俱乐部。未来,鲁能有注册俱乐部的想法,这个方案并没有政策壁垒,但可能遭遇环境壁垒,更可行的办法是,与几家青训出色的葡甲或者葡乙俱乐部签署全面合作协议,作为鲁能球员培养的基地。
  鲁能选择葡萄牙作为欧洲青训基地,一个最重要的原因就是葡萄牙联赛不限制非欧盟球员名额,当然,核心的原因也是比赛:在葡萄牙,年轻队员高质量的比赛在30到40场左右,全部比赛算上热身赛要达到50到60场,这是中国青年联赛所无法提供的,在中国,仍旧是传统的、极为落后的赛会制。
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 楼主| 发表于 2014-1-14 12:19:56 | 显示全部楼层
记者陈永报道 侯志强,原鲁能泰山队队员,曾效力上海中远等俱乐部,2007年1月成为鲁能足校教练,目前任鲁能U19队主教练,即将出任鲁能俱乐部技术信息部副经理。“俱乐部目前正在强化软件建设,我也希望换个角度看足球,希望为俱乐部贡献一份力量,也希望自身有新的收获和感悟。”

  在过去一年多的时间中,侯志强四次飞赴葡萄牙,其中两次带队出国集训,两次考察和学习,过去两个月,侯志强率鲁能U19前往葡萄牙集训,日前刚刚回国。长期从事青训工作,多次飞赴葡萄牙考察和带队集训,侯志强可谓青训和留洋专家。日前,记者电话专访了正在广州学习职业教练员考证的侯志强。

  中国球员差距核心在比赛能力

  《足球》:先介绍一下这次两个月的葡萄牙集训。

  侯志强:这次俱乐部和足校组织葡萄牙集训效果是非常显著的,通过两个月的训练比赛,第一个感觉是,中国球员的基本技术和能力并不差,要不也不会留下六七个。但通过比赛,能够清晰地发现中国队员阅读比赛的能力不够,比赛能力不强。这次对手主要是U19联赛前列及波尔图非常强的U17队,对手的个人基本功很多时候看着不如我们,但整个比赛打得却比我们好,他们比赛能力的优势体现得淋漓尽致。但总体而言,球队水平可进入葡萄牙U19联赛前列。

  7名留洋球员是如何选出来的?

  主要是通过两个月的训练和比赛,然后进行详细的评估报告,报告由球探和教练团队制定,分为初期和末期评估,最终波尔图方面提供了可以留在葡萄牙的7名队员名单,其中陈科睿和姚筠晟等4人更是被波尔图方面非常看重,认为可以在波尔图U19打上主力。

  这次集训,波尔图非常重视,他们提供了6人的团队,主教练1人,助理教练2人,守门员教练1人,康复理疗师1人,同时配备1名球队经理以负责日常事务和比赛联系。训练和比赛外安排英语学习,定期检测体脂率和肌肉比重。比赛时,葡方教练安排所有球员轮流出场,而不是只选择最好的球员出场。同时,他们也给中方教练团队安排了专门的课程。

  两个月的收获有哪些?

  首先强化了战术理念,控制球和无球跑动要求极高,防守方面强调逼抢的时机而不是一味冲上去抢球,训练安排上,以高强度的小区域对抗为主,这种狭小空间内的高强度对抗,着重提高队员的快速思考和决策能力,以及相应的处理球能力,也就是提升应变思维和有球技术。

  这7名队员都有哪些特点?

  张晨,左后卫;姚筠晟,组织型后腰;陈科睿,进攻型前卫,多个位置;周煜辰,守门员;曹盛,右后卫;刘洋,中卫;武晓博,前锋,1997年的球员。其中前三人为左脚选手,比较罕见。

  留洋葡萄牙核心是高质量比赛

  刚才你提高了比赛能力,详细谈一下具体的原因吧。

  比赛能力的提升只能是通过系统有序的比赛。首先,葡萄牙的青训竞赛体系极为完善,比如U19和U17联赛都是分级的,有升降级。U19一档联赛有24支球队,南北分区,22场比赛。随后两个区前4名共8个球队再次进行双循环比赛,14场比赛,一年36场正规比赛。U17,一档联赛50支球队,分5个大区,每个队18场比赛,各区前两名共10支球队再次循环,也是36场比赛。算上热身赛等,葡萄牙青年球队一年比赛在50场以上。

  所有的比赛都是主客场循环赛,周赛制,球员能稳定持续提高。同时,一些中小俱乐部也成为豪门的卫星俱乐部,像皇家体育会就是里斯本竞技的卫星俱乐部,他们专注于青年联赛,也是很多球星成长的跳板。

  相反,在咱们中国,一般是训练几个月,比赛十来天,这十来天则是密集比赛。最终的结果就是,训练效果无法通过比赛巩固,而比赛中暴露的问题没法通过训练来解决,反而是一场接一场,疲劳比赛。另外,葡萄牙有质量的比赛(水平接近)可以达到30场,而我们一年也就10场有质量比赛。中国足球青训赛制的落后决定了青训质量的底下。

  青年和职业队的衔接呢?

  在中国,18到21岁是一个空白期。以95年龄段为例,全运会后大部分球队都解散了,但球员只不过18岁,可他们一时半会又无法打上职业联赛,他们面临的最尴尬问题就是:他们没有比赛可打了。然后,长期打不上系统的比赛,好球员也被废了。

  在葡萄牙,U19联赛本身就非常健全,更重要的是,职业联赛体系更健全,球员18岁之后可以到葡甲、葡冠和葡丙去锻炼了。葡甲有22队,葡冠80支,葡丙更多。

  完善的竞赛体系,提供给年轻队员充分的比赛机会和锻炼机会。就水平对比,中超四强可以媲美葡超三强之外的中下游球队或者葡甲强队,但这更多是因为外援,帕切科请我们吃饭时也谈到了这个问题。中超中下游球队,可能就相当于葡甲中下游或者葡冠的球队了。实际上,通过观看葡冠的比赛,感觉部分中超本土球员的水平还赶不上葡冠优秀球员的水平。而且有一点可以确定的是,葡甲和葡冠的比赛节奏,远比中超大部分比赛和中甲所有比赛更快更激烈。

  所以,18到21岁,这个中国球员成长的空白期,关键的原因就是竞赛体系的缺失,鲁能组织葡萄牙留洋,建设葡萄牙基地,也就是为了填补球员在这个年龄段的空白。

  中国青年球员的缺失是否让人很忧虑?

  确实如此。在葡萄牙,两个事情让我很有感触:波尔图方面的人士一开始问,这些球员有没有在正规天然草皮上训练过呢?这个疑问很快澄清了。不过,在他们了解到中国青训和联赛体系之后,他们很无奈地挠挠头,然后说了一句:这种体系下孩子能练成这样,真的是太不容易了。

  留洋球员面临的困难有哪些?

  生活方面的困难比较多,在新的竞赛环境中还要面对竞争,一开始未必能够成为主力,甚至可能替补名单都进不去,所以,球员必须要有一颗强大的心脏,才能在异国他乡成长起来。总体来讲,送往葡萄牙的球员,不可能百分百成才,但一旦成长起来,足以说明球员的素质,尤其是心理素质绝对不会有问题。

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 楼主| 发表于 2014-1-14 12:22:10 | 显示全部楼层
记者陈永报道 2013年11月2日到12月31日,鲁能[微博]U19在葡萄牙波尔图完成了为期两个月的集训,由外教评估的第二批7人留洋名单出炉:陈科睿[微博]、姚筠晟、刘洋[微博]、张晨、曹盛、周煜辰、武晓博。此前,鲁能已有6名球员在葡甲和葡冠(原葡乙)效力。来自足校的最新消息表明,鲁能5名97年龄段球员也将飞赴葡萄牙。这样,鲁能在葡萄牙留洋的球员增加到18人。

  唯一的“A”级学员

  陈科睿,这是一个球迷非常熟悉的名字:2012年亚少赛,宿茂臻的96’国少队的绝对主力;2013潍坊杯,鲁能U19晋级决赛,作为球队核心的陈科睿是最大的功臣。而在鲁能此次波尔图集训期间,陈科睿还是给了外界一个惊喜。

  在波尔图方面12月8日提供的《初期评估报告》中,陈科睿的评定等级是“A、B之间”,这个评定分为4个等级:A、优秀,B、职业,C、半职业,D、业余。其中A等级的评定标准是:“按照正常发展,有望成长为世界顶级联赛的球员。”B的标准则是,可以加盟葡甲以上标准的球队。

  “非常好的1对1对抗,已经非常好的长传和短传;在一个月的训练中,他非常理解保护队友的重要性;他的第一脚触球非常好,有令人吃惊的带球能力;努力训练,始终想听到教练讲话以改进自己。”这是陈科睿《初期报告》中的评语。

  12月29日,波尔图方面递交了《末期评估报告》,让人惊喜的是,陈科睿的评级从“A、B之间”上升到了“A”,这意味着,陈科睿有成长为欧洲五大联赛球员的潜质,只需要正常发展便可以完成这一目标。

  正是这些评估方面的进步,让陈科睿的评估等级得以提升,他也是鲁能U19中唯一一名被评定为“A”级的队员。波尔图方面也指出了陈科睿的不足:包夹防守中的处理球能力;上抢的时机把握;需要提高射门的效率。

  此外,刘洋、张晨、姚筠晟、曹盛等球员的评级都是“A、B之间”。

  留葡小将各有特点

  2013年8月,鲁能首批6名球员留洋葡萄牙,其中93年龄段5人:齐天羽、成源、崔巍、武浩然和王炯,95年龄段1人:陈哲超。其中成源在葡甲科维良队,崔巍和武浩然在葡冠十二月一日队,齐天羽和王炯在卡萨皮亚竞技队,陈哲超在皇家体育会。这几家俱乐部,也是之前中国球员留洋葡萄牙的主要俱乐部。

  在葡甲排名第七的科维良队,成源已经获得了三次出场的机会,场均近20分钟,多次进入18人名单。在葡冠球队十二月一日,崔巍已经获得了一线队稳定的上场时间。另外三名93鲁能球员目前上场机会并不多。

  95年龄段的陈哲超,加盟的是U19联赛的皇家体育会,这是一家专门培养年轻球员的小球会,也是里斯本竞技队的一支卫星俱乐部,曼联[微博][微博]球星纳尼便从这里出道。目前,陈哲超获得了非常稳定的主力位置,出场次数是这家俱乐部所有中国球员之首。

  此次鲁能留下的7名95年龄段球员,目前暂时安排在陈祺负责的葡萄牙波尔图“希望联赛”进行训练和比赛。这个联赛由葡萄牙足协特批成立,除了中国留洋球员组成的球队外,还有11支葡冠和葡丙球队,也被称为“中国留洋球员的预科班”。这7名球员将进行为期半年的葡萄牙语学习以及比赛,以适应竞赛环境,预计2014年中期进入葡甲和葡冠球队,96年龄段的可以继续参加一届U19比赛。

  在这7名95年龄段球员中,陈科睿、姚筠晟等4名队员被认为是可以进入波尔图U19队并能够占据重要位置,鲁能也正在和波尔图方面洽谈加盟事宜,另一个方案是到其他葡甲葡冠球队锻炼。在波尔图的报告中,姚筠晟被认为是“个人特点完美适用于一个控球风格球队中的后腰。……他的传球质量让我们想起了若奥·穆蒂尼奥(波尔图中场球员)。”

  最新被挑选出来留洋的5名鲁能97年龄段球员即将启程,他们将率先参加希望联赛,然后在18岁之后前往葡甲或者葡冠球队效力。

  波尔图教练组末期评估报告

  评估对象:陈科睿 报告日期:2013年12月29日

  ◆进攻方面:(站位 决策 实力 不足)

  该队员可以打进攻型中场,边锋甚至是前锋,但其最佳位置是中场。

  他是一名非常有创造力、不可预测的球员。他阅读比赛、选择最佳方案的能力(拿住球,朝球门跑或者传球衔接)是他最棒的实力之一。在往纵深跑还是跑动接应上,他握有非常好的决策时机。

  进攻上,他表现出非常好的控球能力,即使是看起来不可能的情况(当他面临逼抢压力的时候),也有非常好的1对1对抗,很好的长传和短传。他在站位和跑动以创造空间来接球方面进步很多。

  他是一名一直“在比赛中”的球员,他一直想要球,在我们这样的足球当中,这是非常重要的。他一直在移动,来给队友传球的解决方案。

  他会找到非常好的时机,来达到完成区域(进了很多球!),也具备非常好的从第二条线进行完成动作的能力。

  我们要指出的其唯一不足是:有时候,拿球的时候,他吸引(牵制调动)很多对手,但有几次情况下,他失去了传球机会,想压制2或3名对方防守队员——提高其在这样情况下的决策是非常重要的。

  ◆防守方面:(站位决策实力不足)

  防守上他的站位进步很多,现在他能非常好地理解保护同伴的重要性和我们应该如何做。

  他正在变得更有侵略性,我们也注意到他付出了巨大努力去提高其空中球能力。1对1防守应该如何站位,自身的步伐、身位,不让对手取得他想要的地方,这些他理解得非常好,

  他需要提高的是,当球在对手防守线时,决定正确上抢时机的能力,因为有时他跑去逼抢,队友并没有做好准备。

  ◆个人技术

  他是一名非常有天赋的球员。他的基本功完全是不可思议的。他有非常好的第一脚触球,非常好的传球能力,令人惊讶的盘带能力。

  在接球的提前观察上他进步很多,这帮助了他。

  关于射门,比赛中他有很多机会,但他需要更有效率,特别是他带球突进、尝试射门的时候。

  他的技术方面达到了职业队优秀球员的水平!

  ◆心理素质:(纪律奉献沟通心理)

  在场上他是一名自律的球员,每天都表现出他真的想成为一名职业球员。

  这两个月所有训练中,他每天都竭尽所能,他的变化和进步是特别深刻的。

  同队友和教练的关系,他表现得非常礼貌,是一个非常友善的人。

  像他这样有创造力的球员过去容易在防守上态度不是很热衷,但他真的是一个战士!!!他一直准备好了要帮助队伍,而且非常有侵略性。

  他的心理素质非常好,他是一个刻苦努力的人,一直想要倾听教练说的,并且用来提高自身。

  优秀的心理素质,优秀的技术!!!

  ◆最终评分:A级

  (A=优秀B=职业C=半职业D=业余)

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 楼主| 发表于 2014-1-14 12:22:56 | 显示全部楼层
记者陈永报道 巴雷西,这个和意大利传奇后卫同名的圣保罗青训教头,在2014年1月5日和他的五人团队一起飞抵鲁能足校,目前他和他团队的任务是,选拔进入圣保罗梯队的鲁能苗子,春节后,他将接替巴博萨出任鲁能足校执行总教练(青训总监)。

  他的传奇不仅仅是因为名字和意大利后卫有关,更重要的是,效力于巴黎圣日耳曼的卢卡斯、效力于切尔西的奥斯卡,效力于皇家马德里的卡塞米罗,都是他一手培养出来的年轻巨星。当然,另一个有趣的故事是,就在5个月前,他刚刚率队参加了潍坊杯。

  “我真正想带给鲁能青训改变的核心一点就是:思维方式的改变和提高。”巴雷西告诉记者。

  缘分从潍坊杯开始——

  “没想到这么快来到中国”

  《足球》:很高兴见到你,不过这并不是第一次见面了,五个多月前,你曾经带队来打潍坊杯,没想到现在你成为鲁能足校的青训总监。

  巴雷西:我也很高兴能够在不到半年之后又回到了这里,当时我们夺得了潍坊杯的冠军,那是一次美妙的经历,当时我还说,希望明年还能够参加潍坊杯,看来这个愿望可以实现了,只是我带领的不再是圣保罗,而是山东鲁能的青年队。

  那我们就先从潍坊杯谈起吧,说说你对潍坊杯的印象,以及通过这项杯赛建立的对中国球员的印象。

  潍坊杯是一个水平很高的国际赛事,在这届潍坊杯中,圣保罗、波尔图、博塔佛戈和芝华士队是第一梯队的成员,中国国青和山东鲁能则处在中间的水平上,圣保罗能够最终夺冠我还是非常高兴,毕竟这次比赛充满了挑战性。

  在潍坊杯上,我发现了很多有潜力的球员,尤其是鲁能,他们能够闯入决赛确实很不容易,在决赛中,我们在体能和技战术方面表现得更好,所以最终获得了冠军,但更重要的是,圣保罗的队员对足球的理解更为先进。

  潍坊杯上集中了中国95年龄段的所有优秀球员,通过潍坊杯,是否可以谈一下中国足球和巴西足球的差距。

  一个感觉是,中国的球员在场上有些羞涩,他们并没有完全释放自己的个性。当然我比较欣赏的是球员的纪律性很强,比如他们的回防非常快,但在回防的过程中位置感会出现问题,有时候队员就会挤到一起去,这就是阅读比赛的能力、思维方式出现了问题。

  说到差距,其实不是一方面两方面的差距,这种差距包括技术、战术理解、体能、心理状态等等,当然,最关键的还是对足球的理解。

  通过和中国朋友的沟通,我也大体明白这种差距的原因,一个很明显的事实就是,巴西青年比赛的水平更高,赛事更规范,比赛远远比中国要多,球员的比赛能力也更强,当然,巴西的青年队数量也非常庞大。相反,中国的青年队员并不多,比赛也是赛会制,球员无法系统地提高比赛能力。

  如何提高鲁能青训——

  “关键是思维方式提高”

  《足球》:现在你来到了中国,成为了鲁能足校的青训总监,怎么看待这次合作?

  巴雷西:首先我想说的是,鲁能俱乐部非常棒,他们拥有极为出色的基地建设,让我感到非常震惊,鲁能足校也让我很吃惊,这里也非常规范。

  这次合作,在我看来,技战术、体能等方面的提高自然是需要做的事情,但我更看重的是思维方式的改变,我希望孩子们快乐地踢球,希望队员们迅速提升他们对足球的理解。

  鲁能和圣保罗签订了一系列合作协议,球员也将输送到圣保罗训练和比赛,怎么看待这种模式?

  这是一种非常棒的合作模式,一方面,我和我的团队来到中国,帮助孩子们提高,另一方面,中国的孩子到圣保罗踢球,可以真正体验巴西足球,因为只有彻底融入巴西足球中,和巴西的小球员一起生活、交流、训练和比赛,他们才能真正提升对足球的理解。

  同样,圣保罗也是鲁能最好的选择,在巴西足球中,圣保罗无论是成年队还是青训都有很多第一,比如我们就第一个建立了一线队训练中心,我们也第一个建立了圣保罗青训中心。圣保罗的理念就是,要做就做最好的。

  当然,这一次我的前期任务还是更系统地考察鲁能足校,同时选拔即将前往巴西的孩子们,中国的新年后我将正式在鲁能展开工作。

  这次准备选多少人,有怎样的选材标准?

  准备选15名左右球员,他们将跟随圣保罗的青年队一起训练。不过,这次来中国的时间比较有限,很难进行充分的分析。所以只能看几场比赛,然后通过比赛粗略地观察他们的特点。

  足球选材的标准其实就是那几个方面,比如技术,球员一定要有不错的技术能力,还有就是速度,再就是身体,尤其是根据位置,比如中卫需要选拔一些身体强壮和身高不错的球员。然而,真正的核心和关键还是球员的思维方式,比如他在球场上的创造性怎么样,他在比赛中的阅读比赛能力怎么样,时机的把握,位置的选择等等。这种思维能力和思维方式是非常重要的。

  长期从事青训,说说你在巴西接触过的日本小球员吧?

  这个确实不陌生,我在圣安德雷执教当助教(U20主帅兼一线队助教)的时候,俱乐部就有二十多个日本孩子和梯队一起训练,而在整个巴西,日本孩子非常多。我最深的印象就是:这些日本小球员纪律性非常好,而且特别好学,他们的技术水平其实一般,但提升非常快。日本足球的快速发展,确实和巴西的全面合作是分不开的。

  你对中国青训的建议是?

  巴西有2亿人口,中国有14亿,中国足球没有理由搞不好。但关键是要给孩子创造一个好的环境:要有一个好的训练体系,一个好的竞赛体系,配备优秀的教练、体能教练、队医、理疗师,坚持下去,一定可以提高。

  圣保罗青训大师——

  “卢卡斯、奥斯卡是我学生”

  《足球》:说说你的经历吧,从踢球到执教。

  巴雷西:年轻的时候,我也是一名球员,效力的便是圣保罗俱乐部。因为我的名字和意大利球星巴雷西一样,而且踢的位置也是中后卫。所以大家也都叫我“圣保罗的巴雷西”。我在圣保罗效力了15年,后来又加盟了其他俱乐部,2002年因为膝伤我选择了退役,走上了教练之路。

  潍坊杯的时候,我们知道你是圣保罗U18主教练,但我们也了解到,你担任过圣保罗一线队主教练。

  退役之后我先是到大学学习,主要是心理学、人体生理学等和足球相关的,先后在圣安德雷、圣卡坦奴执教过U20队,随后我执教了巴拉纳竞技一线队。

  2004年开始我在圣保罗执教,执教了U13队,然后这支球队依次成为U15、U17、U19、U20,我一直带着。2010年,我出任圣保罗队主教练,也就是在那个时候,我开始提拔球队中的年轻球员打比赛,小卢卡斯他们也迅速地成长起来。随后,我再次执教了圣保罗U17队,也就是我带着参加潍坊杯的那支球队,他们有6名球员入选了巴西国青队。

  刚才你提到了小卢卡斯,那是你一手带出来的球员吗?

  是的,而且不仅仅是小卢卡斯,还有卡塞米罗、小奥斯卡、布鲁诺等等,他们都是91、92年龄段的球员,我带了他们很多年,而现在,他们已经逐渐成长为世界级巨星。

  2010年,当我开始让卢卡斯、卡塞米罗他们打比赛的时候,承受了非常大的压力,但事实证明,年轻队员的潜力是无穷的,他们后来的发展让世界足球都感到了震惊。

  库卡、洛维、阿洛伊西奥——

  “我与库卡的两次缘分”

  《足球》:或许需要说一下库卡了,未来你们将密切合作。

  巴雷西:库卡是一位非常优秀的教练,也是巴西最好的教练之一。2004年,库卡执教圣保罗的时候,我当时也在圣保罗负责青训。2010年的时候,我带领圣保罗队还和他执教的克鲁塞罗队交过手,我还记得那时候的比分是0比0。

  能够和他一起共事是非常愉快的事情,毫无疑问,我们会展开极为密切的合作,我会关注鲁能泰山队的表现,也会给出我的建议,同样,他也会负责鲁能的青训工作,我们会通过这种紧密的结合,让鲁能职业队和青训体系有机结合起来。这也是鲁能俱乐部一直和我们沟通的事情,我对此充满期待。

  我想,2013年7月底你率队参加潍坊杯的时候,你就已经知道了洛维加盟的消息,当时是否感到震惊,怎么看待洛维?

  洛维是一个很有意思的球员,他也是我的老朋友了,他在U17的时候还在圣保罗,但后来去了别的球队。他年轻的时候有一些争议,但后来表现出了很高的职业素养,毫无疑问,他是一个非常有实力的球员。

  半年前,我们所有的圣保罗工作人员都以为洛维会加盟圣保罗,然而最终的消息却是,他加盟了山东鲁能,这让人很震惊。但后来想想也觉得很正常:连德罗巴、阿内尔卡,还有孔卡都加盟了中国球队,洛维到中超踢球又有什么不可能的呢?

  说起来,孔卡到中国踢球是让巴西足球第一次震动吧。

  是的,中国俱乐部给孔卡的报价和待遇,让巴西足球界很惊讶。

  但现在,中国俱乐部聘请巴西教练、邀请巴西球员仍旧不是很容易的事情。

  这需要一个过程,中国足球必须更快地发展,更快地提升水平,才可以真正获得世界足球先进国家的认可。

  阿洛伊西奥,一个圣保罗的球员,我想你很有发言权。

  是的。今年圣保罗的成绩并不好,但阿洛伊西奥进了很多的球。他最大的特点就是:对进球充满了渴望,相信他能够和洛维很好地搭档,带给鲁能更多的进球。

  最后,介绍下你的团队吧。

  目前的团队有5人,但分析师瓦特尔是短期工作,他的任务是全面评估鲁能足校软硬件建设、青训体系构成以及孩子的整体情况,为圣保罗和鲁能的全面合作提供更好的依据。其他成员将和我一起留在鲁能足校。

  助理教练和体能教练是辛克莱,他在15家俱乐部工作过,他曾经到巴塞罗那和巴黎圣日耳曼学习,在巴西、阿根廷以及西亚阿联酋的阿尔瓦塞尔工作,拥有非常丰富的经验,他曾经担任过体能教练、助理教练以及主教练,他是我最主要的助手。

  守门员教练路易斯,他是巴西最优秀的守门员教练卡洛斯 (巴西国家队、切尔西队守门员教练)的学生,他将按照卡洛斯的训练方式培养更多优秀门将;我们的理疗师是布鲁诺,他很专业,性格也非常好,他将负责伤病治疗和康复。

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 楼主| 发表于 2014-1-14 12:24:02 | 显示全部楼层
记者陈永评述 1999年,鲁能俱乐部成立的第二年,鲁能足校正式成立,周海滨、崔鹏等一批少年也就是在那个时候来到鲁能。15年之后,鲁能青训体系迎来建成以来的最大一次改革:与巴西圣保罗全面合作,建设巴西和葡萄牙基地,足校引进巴西教练团队等等。鲁能俱乐部总经理刘宇说:“如果欧洲五大联赛有七八个鲁能的队员,那国家队和征战亚冠的俱乐部,还有什么可以忧虑的呢?”

  一次大刀阔斧的青训体系改革,同时也是中国足球青训又一次积极的探索。只是,在我们展望美好未来的同时,我们或许需要回忆两段历史,对比一个邻居,而这一切,都和巴西有关。

  1993年11月17日,职业联赛的前夜,健力宝踏上了飞往巴西的航班。此中经历其实不必赘述,但一个关键点我们需要记住:健力宝青年队三次赴巴西,在巴西训练比赛3年,时间跨度4年半,比赛超过300场。另一个关键点在于:健力宝模式仍旧属于出访训练和比赛为主,因为球队教练组为中国教练,主教练是朱广沪。就结果来看,健力宝模式是相对成功的:这支球队共走出9名国脚,其中包括李玮锋、李金羽、李铁等国内顶级球星。

  1998年,申花投资400万美元在圣保罗建立了培训基地,王珂、董阳等一批小队员也是在那个时候到了巴西,先后两次集训,将近两年时间。然而随着郁知非的下课,申花和巴西的合作不了了之。和健力宝模式相比,申花模式不算成功,因为留洋巴西的知名球员唯有王珂一人。

  健力宝和申花,都是以整队形式到巴西学习、训练和比赛的。相比较而言,鲁能的巴西模式更全面,它有三种模式:精英模式(进入圣保罗梯队)、提升模式(整队在巴西训练比赛)和普及模式(足校引进圣保罗教练)。

  相比较来说,鲁能的做法更全面,在探索层面,对于中国足球的意义更大。但我们之所以提到“相对成功”的健力宝模式,和“不算成功”的申花模式,真正想要表述的是:接轨巴西的成败与模式合理性先进性有关,与具体的操作落实有关,也与球员的质量有关,但成败的真正关键却是时间:唯有长久的坚持才可以真正成功。对于鲁能来说,拥有了良好的模式,也拥有鲁能足校这样的人才基地,成功与否的关键就看坚持的时间长短:如果有10年以上时间,并保证各项合作落实下去,鲁能的青训改革自然可以真正成功。这种坚持同样适用于鲁能在葡萄牙的留洋计划。

  另一个对比则让人难堪:鲁能不管怎么努力,永远无法改变的是“数量”——日本足球的成功,就源于他们有数以万计的孩子到巴西踢球,短则一个月,长则数年,模式更是千奇百怪:和巴西大俱乐部合作、自己建立基地、加入巴西大大小小的青训中心,甚至加入日裔巴西人办的家庭作坊式训练营,出资模式更是包括俱乐部投资、企业赞助、学校支持,以及自费等等,而且这种热潮历经十数年,目前日本足球和巴西足球仍旧联系密切。

  鲁能无法解决的“数量”问题,唯有所有中国足球俱乐部、中国足球人共同努力才可以实现,但目前的现实是尴尬的:在中超,仍旧有俱乐部的梯队属于“租借”,换句话说,连部分中超俱乐部都在“糊弄”青训,遑论中甲中乙了。

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